酒类营销 📅 07-31 👁️ 2
作为一家红酒加盟店,做了需要主动寻找客源外,其实对于内部管理也应该非常看重,要知道开源节流才能让一个店铺持久生存。那么我们开店之后应该如何更好的地进行管理呢?其中店铺的防损耗工作是十分重要的! “损耗&r...
酒类营销 📅 07-31 👁️ 1
“互联网+”对很多行业带来了价值链的重构,在提升商业运营效率、降低运营成本、提升服务体验的同时,产业链各环节所涉及到的人力资源的匹配,重构亦必将伴随发生。而历来在企业职能中相对较为重要的销售团队,接下来所受重整...
酒类营销 📅 07-31 👁️ 0
铺货历来被企业和商家所重视,通过有效的适当范围的终端陈列,使消费者看得见产品,这是实现销售的前提。经常会有商家不惜重金买断终端的供货、陈列权,由此可见铺货的重要程度。如果以飞行比作销售,飞机进入跑道之前应该算是开发产品的“...
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人体最重要的是什么,很多人都会说是血液,那么作为经销商最重要的是什么呢?答案应该是资金,准确的说,应该是现金流量。作为中小经销商来说,可资调度的动态资金,一个月也许只有那么几十万,通畅的现金流就是经销商的命脉。管理好资金流向,先要区分...
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背景 酒业调整期,经销商的共同心声是:白酒不好卖了!但究其本质,并不是白酒的市场机会变少了,而是经销商发现、捕捉市场机会的意识和能力并没有随着酒业形势变化而相应进化、提升。其实白酒动销的机会无处不在,它散布于各个角落,等待你的...
酒类营销 📅 07-31 👁️ 0
小编最近与几位经销商朋友聊到中秋促销,大家的反映都是“很纠结”。做吧,大形势不好,冲量有限,投入产出比低;不做吧,厂家有政策支持,对手有动作,不加入这场战斗,好像就少了点什么。做,还是不做,这是个问题。 ...
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不少红酒批发商都会遭遇这样的问题,就是当自己从上游进了一批进口红酒回来,却发现面临诸多难题,而其中最困难的就是滞销商品的处理问题,不降价卖不出去,降了价也并不是很好销,于是他们便形成了一种恶性库存,让资金流通变现产生了困难,也妨碍新品...
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在渠道中心时期,白酒厂家的经营其实很简单,只要把货放到渠道,营销问题基本上就解决了,出货量=销货量,产品销售是经销商的事。因此,厂家所谓的营销工作就是招商。在这个时期,厂家只要简单地开发出几款产品,设计好招商政策,然后精心设计并参加一...
酒类营销 📅 07-31 👁️ 5
在波尔多,三个人便可以运营一个12.5公顷的酒庄,可以省却庞大的销售队伍支出,甚至可以将97%的葡萄酒价格定在15欧元以下,让葡萄酒变成大众消费的“快消品”,或许国人不能理解,象征法国贵族文化的葡萄酒竟...
酒类营销 📅 07-31 👁️ 3
压货,是获得市场销量的指定动作!除此之外,还能对终端做到占款占仓,排挤竞品。 白酒销售旺季即将到来,酒企和酒商也该开始考虑对终端进行压货了,否则,被竞品抢了先,就得不偿失咯! 压货的两种方式:赊销压货和现款压货 ...